|
HAFTANIN RÖPORTAJI:
-Mehmet bey gördüğümüz kadarıyla şimdiye kadar başarılı işlere imza atmışsınız. Şimdiden sonra sizi nerde göreceğiz neler yapıyorsunuz?
Profesyonel çalışma hayatım da, 9 yılı toplu konut, okul ve alışveriş merkezleri inşaatlarında yönetici mimar, 9 yılı da alışveriş merkezi yöneticiliği olmak üzere 18 yılı geride bıraktım. Kasım 2008 itibarı ile de Hamzazade Group’a bağlı Hamzazade İnşaat’ın Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktayım.
Hamzazade Bilişim Yönetim ve Danışmanlık A.Ş.’nin merkez ofisi dışında, Giresun’da yapılacak olan ve aynı anda 500 kişinin çalışacağı ve vardiyalı sistemde 1.100 kişiye kadar çıkabilecek Call & Collection Management Center’ın projelendirme işlemi tamamlanmış ve uygulamaya geçişe hazır hale getirilmiştir.
Grup şirketlerimizin inşaat ve mimarlık ihtiyaçları dışında, Rusya ve Avrupa ülkelerinde özellikle dekorasyon ve tasarım üzerine teklif bazlı çalışmalarımız devam ediyor. Yurtiçinde de inşaat ve dekorasyon bazlı çalışmalarımızın 2009 yılında büyüyerek devam edeceğine inanıyorum.
Bir taraftanda inşaat ve AVM yöneticilik tecrübelerimi birleştirebileceğim özel projeler üzerinde çalışmaktayım. AVM’lerin proje, inşaat ve işletme süreçlerindeki tecrübelerim nedeniyle, perakende sektörüne hizmet veren bu tesislerin ihtiyaçlarının tek elden karşılanması yönünde çalışmalar yapmaktayım. Bu çalışmalar kapsamında; AVM ve mağaza dekorasyonu, renovasyonu, konsept ve yönetim danışmanlığı hizmeti verecek yapılanmamız da sonuçlanmak üzere olduğunu iletmek isterim. Bu yapılanma ile 2009 yılı başından itibaren konusunda uzman akademik danışmanlarla desteklenmiş teknik kadromuzla profesyonel bir hizmet çizgisine çok kısa bir sürede ulaşmış olacağız.
-Türkiye genelinde bir AVM patlaması yaşandı da denilebilir. Bu kadar çok AVM söylendiği gibi arz patlaması yaratabilirmi?
Arz patlaması yapacağına katılmıyorum. Sadece bazı noktalarda yapılan yanlış yatırımların bütün sektöre mal edilmesi yanlış olur. Çünkü, bu tesislerin ekonomiye ve sosyal yaşantıya ciddi anlamda olumlu katkıları olduğunu düşünüyorum.
Şöyleki; AVM’leri kısaca, ürün ile son kullanıcının buluştuğu organize ticari merkezlerdir diye tanımlaya biliriz. Bu ticari merkezler; hizmetlerin konforlu, hijyen ve güvenli bir ortamda sunulduğu, ziyaretçilerinin zaman geçirip, sosyal iletişim kuracakları alternatif yaşam merkezleridir. Bu merkezler aynı zamanla gördüğü yoğun ilgiden dolayı ticari cazibe merkezleri haline gelmiştir.
Diğer yandan, sağladıkları binlerce kişilik istihdamdan dolayı bulunduğu bölgenin sosyo ekonomik yapısına katkı sağlayan tesislerdir. Aynı zamanda gelişen perakende sektöründe, kayıt dışının azalmasına ve organize perakendenin gelişimine ciddi anlamda katkısı olan tesislerdir. Bu anlamda, piyasa ihtiyaç araştırması bilinçli olarak yapılan, kimliği, söylemi ve konsepti olan her AVM kayıtlı perakende sektörünün büyümesi ve yeni istihdamların oluşması açısından olumlu yatırımlar olacaktır. Özellikle Anadolu’da bu yatırımlara ciddi anlamda ihtiyaç vardır.
Bu anlamda daha çok gidilecek yol olduğunu düşünüyorum.
Siz bir AVM’yi aldığınız zaman nelerini yapacaksınız sadece işletmemi proje danışmanlığımı, kiralamamı bu işin neresindesiniz, çünkü bir de mimarlık yönünüz var.
Sektördeki asıl sıkıntının, yatırım araştırmalarının, projelendirmenin, dekorasyonun ve yönetimin doğru yapılamamsından kaynaklandığını düşünüyorum. Bu hizmetlerin ve sürecin doğru yönetilmesi gerekmektedir.
Bizim çalışmalarımız, proje, dekorasyon, konsept ve işletme süreçlerinin tek elden yönetilmesi yönündedir. Bu çalışmaları; kendi tecrübelerimiz, sektördeki yetişmiş işgücü ve akademik danışmanlarımızın desteği ile koordine ederek, profesyonel bir hizmet sunmak istemekteyiz.
Yukarıda ifade ettiğim çalışmalarımızın yanında, mağaza ve ofis dekorasyonu ile AVM dekorasyon taahhüt işlerimizde devam etmektedir.
-Peki işletmesini, yada danışmanlığını yaptığınız bir AVM var mı şu anda?
Piyasadaki rekabet nedeniyle şu aşamada isim veremiyoruz, ancak görüşmelerini yaptığımız ve çalışmalarına başladığımız projeler olduğunu iletebilirim.
-Bu kadar yıllık deneyim ve birikim sahibisiniz sonuçta bu işin olmazsa olmazı nedir çünkü AVM’ler artık insanların evden bile çok zaman geçirdiği yaşam alanları. Neler olmalı nelere dikkat edilmeli AVM yönetiminde?
AVM yatırımların da; konforlu, hijyen ve güvenli bir alışveriş ortamın sağlanması olmazsa olmazlardandır. Bununla birlikte, müşteri memnuniyeti odaklı hizmet anlayışı ile çalışmalara yön verilmeli, ve bulunduğu bölgenin hassasiyetleri göz önünde bulundurularak belli bir kimliği, söylemi ve konsepti olmalıdır.
Belirli bir disipline bağlı kalmak şartı ile, kiracıların ticari hayatını kolaylaştırıcı tedbirler alınmlı, müşterilere konforlu alışveriş ortamı sağlanmalı ve uzun çalışma saatlerinden dolayı personelin motivasyonun yüksek tutulmalıdır.
-Son günlerdeki kepenk kapamaları nasıl yorumluyorsunuz?
Sektörde klasik bir söylem vardır. “ hepimiz ayni geminin içindeyiz” diye. Bu söyleme katılıyorum. Ancak geminin sağlıklı seyir edebilmesi için herkesin birbirine destek olması ve birbirlerini anlamaya çalışması gerekmektedir. Son günlerdeki olayları ise, fırtınalı havada seyir eden bir gemi ve geminin içindeki herkes kavgalı bir tablo çizmektedir. Bu kavga geminin seyrini ve geminin içindeki herkesi olumsuz etkileyecektir.
http://www.hamzazade.com
|



